新卒入職4年目同期 クロストーク
東京デザインテクノロジーセンター専門学校
阿部 拓馬(2019年新卒入職)
姫路医療専門学校
森 彩奈(2019年新卒入職)
札幌ベルエポック美容専門学校/
札幌ベルエポック製菓調理専門学校
組野 智仁(2019年新卒入職)
Team/関わる人が魅力的

それぞれの学校は、職員一人ひとりが異なる役割を担う少数精鋭のチームで運営されています。チームワークなくして学校運営は成り立ちません。すべての人が、キーパーソン。サービスマインドとベンチャースピリットをあわせ持つ仲間たちが、それぞれの強みを発揮して切磋琢磨しながら、状況に応じて役割の範囲を越えて助け合うサッカー型の組織運営が行われています。ぜひ、皆さんも職員たちに直接会っていただき、滋慶学園グループの「人」の魅力を感じてください。

ミッション・理念に共感し、同じ目標を共有できる仲間の存在

職員や採用内定者に話を聞くと、多くの人が滋慶学園グループを就職先に選んだ理由として「人」を挙げます。新卒入職・キャリア入職にかかわらず、私たちは入職者に「ベンチャースピリット」と「サービスマインド」を求めていますので、困難な課題に対しても失敗を恐れず挑戦するポジティブさと相手の気持ちを思いやる優しさは、すべての職員に共通しています。「職業人教育を通して社会に貢献する」というミッションの下、同じ目標を共有した仲間たちの存在は、あなたがここで働く上で大きな力になるはずです。

Meet with Jikei People/「バーチャルOB/OG訪問」

チームの力を最大限に高める「サッカー型」のマネジメント

滋慶学園グループでは、組織運営を行う上で「サッカー型」のマネジメントを大切にしています。野球チームのように打順・ポジションが明確に決められているわけではなく、サッカーチームのようにそれぞれの担当する仕事・役割の範囲はある程度決まっているものの、時と場合に応じて自らの判断で臨機応変に役割を変えながら、チーム全体でゴールを目指しています。一人ひとりが尊重されるフラットな組織の中で、それぞれがリーダーシップを発揮する。問題に直面しても、逃げることなく失敗を恐れずにチャレンジすることが奨励され、挑戦する人を必ず周りの仲間がサポートする。そんな組織文化・風土が根付いているのです。

Leaders' Interview:
「学生も、運営スタッフも、仲間とのつながりを大切に。質の高い教育は、満足度の高い職場から生まれる。」

Our Values私たちが組織運営で大切にしている価値観を表す言葉を
一部ご紹介します

すべての人が
キーパーソン

Everyone is a key person.

学校運営にあたって、人により役割の違いはありますが、すべての人の仕事が関係しあって初めて職業人教育は成り立ちます。一人ひとりがキーパーソンであるという自覚を持ち、仕事に取り組んでいます。

サービスマインド &
ベンチャースピリット

Respect service mindset and venture spirit.

学校運営の現場では、常にお客様の立場で物事を考え、顧客満足を最優先に行動できる人、常に社会の変化に目を向けて冒険心を持ってチャレンジし、イノベーションを起こせる人を必要としています。

面白くなければ
仕事じゃない。

All work should be exciting.

仕事にはその人の意思や想いが働きます。自ら課題を見つけて解決することで仕事は面白くなる。面白そうだと思えたら、上司は「やってみれば?」と背中を押します。仕事を面白くするのはあなた自身です。

報い、認め、讃えよう

Reward, appreciate and praise each other.

人の良い面に触れ、感心・感動した時は素直に認め、讃えあい、ベストプラクティスに学ぶ風土が根付いています。感謝を通じて自分の仕事が報いられた喜びを感じながら、気持ちよく仕事をしましょう。

問題があることが
問題ではない

It doesn't matter that you face a problem.

問題とは理想と現実のギャップ。仕事をしていれば、問題は常に出てくるものです。問題が見つかった時は叱責するのではなく、よく気が付いたと讃えたい。そして正面から向き合う姿勢が成長に繋がります。

ヒエラルキーな組織から
フラットな組織に

Our organization should be flat, not hierarchical.

一人ひとりが自立し、モチベーション高く自律協働しようと思えば、組織は自然とフラットになっていきます。上意下達のヒエラルキーな組織ではなく、個々が成長し、自ら考えて行動する組織を目指します。

失敗する権利もある

You have the right to try and fail.

私たちは数限りない失敗からさまざまなことを学び、改革し進歩を続けています。たとえ失敗してもそこから学び、繰り返さない仕組みづくりを組織の中で行うことが大切。失敗から学ぶことの方が多いのです。

リーダーシップ・
フォロワーシップ・
フェローシップ

Show leadership, followership and fellowship.

一人で仕事はできません。チームワークが重要です。一人ひとりが目標達成のために考え、主体性を発揮して良い職場を創り、互いに支え合いながら、全員でスクラムを組んでゴールを目指すことが重要です。

採用関連情報・FAQ